2026-09-21
飞猪美团被立案,国家对平台动真格了
这两天,互联网平台行业连续出了两件大事。 第一件,9 月 19 日,北京市场监管局通报:对飞猪、同程、途家、美团四家在线旅游平台立案调查,理由是涉嫌违反《反不正当竞争法》和《电子商务法》。 第二件,9 月 20 日,市场监管总局副局长束为在国新办发布会上明确表示:要进一步加强对平台企业数据、算法、规则、流量的监管,压实平台 "守门人" 责任。 两件事放在一起看,信号非常清楚 —— 国家对互联网平台,要动真格了。 四家平台为什么被查? 先说说这四家。 飞猪是阿里系的,同程和途家是在线旅游的头部,美团更不用说 —— 本地生活服务的老大。 这四家有一个共同点:都是平台经济里的 "大玩家"。它们手上握着海量用户数据,握着定价权,握着流量分配权。 以前消费者抱怨过很多事:同一个酒店,不同手机打开价格不一样;明明比过价下单,到店说 "这个价格用不了";看着便宜点进去,最后结算贵了好几百。 这些事,大家心里都有数。但一直没人管。 今年 3 月,北京先约谈了 12 家平台。现在从 "约谈" 升级到了 "立案调查"。说明什么?说明之前的提醒,平台没听进去。 国家要管什么? 再看第二天市场监管总局说的话。 不是泛泛地说 "要加强监管",而是点了四个非常具体的词: 数据、算法、规则、流量。 这四个词,刚好戳中了平台经济的命门。 数据 —— 平台握着用户的消费习惯、浏览记录、位置信息,这些数据怎么用?有没有滥用?有没有倒卖? 算法 —— 推荐算法、排序算法、定价算法,都是黑箱。为什么你看到的价格比别人高?为什么你搜的东西越搜越贵?算法说了算。 规则 —— 平台定规则,商家就得遵守。但规则能不能说改就改?能不能一边定规则一边自己玩? 流量 —— 平台把流量给谁、不给谁,直接决定了一个商家的生死。这权力太大了。 这两件事,其实是一条线 很多人可能觉得,四家旅游平台被查,和 "加强数据算法监管",是两件不相关的事。 其实不是。 四家平台被查,是 "点" 上的整治 —— 查具体企业,处理具体违法。 数据算法监管,是 "面" 上的整治 —— 从制度层面定规则,所有平台都得守。 点和面结合起来,就是完整的一套组合拳:先抓典型,再立规矩。 这说明什么?说明国家对平台经济的治理思路,已经从 "出了事再查",变成了 "从制度上把笼子扎好"。 平台经济的问题在哪? 为什么国家要这么大力度管平台? 因为现在的平台, 太大了。 大到什么程度?数据在它手里,算法在它手里,规则它定,流量它分。 商家想活下去?得听平台的。消费者想买个东西?价格平台说了算,推荐算法说了算。 这就叫 "守门人"—— 你坐在门口,谁进来、花多少钱进来,都是你说了算。 但守门人不能只收过路费, 你还得为门里的人负责。 不能说我坐在门口,谁进来我说了算,想收多少钱收多少钱。更不能说我一边收过路费,一边自己也开店,还把最好的位置留给自己的店。 这就是为什么要反垄断,为什么要管数据算法。 监管不是坏事 有人担心:监管这么严,平台经济还怎么创新? 这个担心可以理解,但站不住脚。 没有边界的创新,不叫创新,叫垄断。 平台经济确实改变了我们的生活,方便了很多事。但便利不能建立在伤害消费者和商家的基础上。 数据不能瞎用,算法不能搞歧视,规则不能说改就改,流量不能想给谁就给谁。 这才是公平竞争,这才是健康发展。 真正的创新,是在规则里把产品做好,而不是靠垄断地位赚钱。 最后说句心里话 从四家平台被立案,到数据算法监管提上日程,这两天的信号非常明确。 方向是对的。但关键是 —— 能不能真落实。 别只是喊口号。真正去查,真去罚,真把规则落到每一个平台身上。 平台经济要健康发展,不能靠一家说了算。得有规则,得有监管,得有反垄断的牙齿。 希望这次,不是雷声大雨点小。 新闻